【48812】产品司理干货：产品定位要要点学习的三方面内容

  腾讯大学8期8分钟产品课，第二期视频课是《定位》。产品定位需求考虑的三个问题：产品服务于谁，处理用户什么场景下的什么样的问题，鸿沟在哪里。做得好的产品总能一句话，很明晰的论述他的定位。如QQ邮箱：为亿万用户更好的供给高效、安稳、快捷电子邮件服务的东西。今天头条：你关怀的便是头条。

  初期定位的时分要要点考虑：产品能处理的用户价值，竞品状况，竞赛对手的状况，自身的优势。

  产品比如：全民K歌。14年全民K歌立项的时分，K歌商场之间的竞赛十分激烈，马里奥剖析了音乐范畴的三大需求：听，看，唱。商场调查与研讨发现听和唱的用户集体存在很大差异，决议把全民K歌做成一个独立的歌唱APP；全民K歌的优势是使用交际关系链；终究清晰自己的产品定位是一个具有熟人关系链的，独立的歌唱东西。接下来便是环绕产品定位的不断打磨，深化KTV用户场景，张狂体会各种国内外产品。包含开发出了越过序幕，截取片段，老友排行，老友打擂等功用。

  跟着全民K歌的用户集体继续不断的添加，用户数据不断累积，发现只要40%的用户乐意去唱。因而做了产品的定位改动，将动态放在初始化页面，将音讯模块也独立出来，由本来的歌唱东西定位为一个社区产品。

  对全民K歌来说，中心功用仍旧是歌唱，继续打磨歌唱东西自身的根底实力，不管产品界面怎么改变，歌唱按钮一直在中心。

  产品不管从开始的开发，到后来的开展，以及后期的转型，都需求环绕产品定位打开，环绕中心功用继续打磨。你能一句话说清楚你的产品定位吗？